El Taller está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización.
Contiene recomendaciones para el examen, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento, test de pruebas, resolución conjunta de preguntas tipo a fin de facilitar la interpretación del PMI respecto de las mismas, y simulacros de examen.
Entregamos gratuitamente la Guía de fundamentos para la dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Quinta Edición, 2013. Project Management Institute, Inc. original en español.
OBJETIVOS
1. Desarrollar habilidades para rendir el examen y lograr la certificación PMP® / CAPM®
2. Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación PMP® / CAPM®
3. Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
4. Identificar brechas en los conocimientos por cada sesión y participante.
5. Usar tips para pasar el examen que han sido usados exitosamente por miles de personas.
6. Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Guía del PMBOK®.
7. Preparar al participante para que asimile los PMIsmos sobre los cuales está construido el examen.
8. El participante descubrirá sus fortalezas y debilidades en los temas de Dirección de Proyectos, y recibirá ayuda para cubrir sus debilidades.
DURACION
36 Horas Cronológicas (25 hrs. de Clases presenciales, 2 examenes simulación online de 8 hrs y 3 horas de examenes x area de conocimiento)
OTORGA
35 PDUs
PRÓXIMA FECHA DE INICIO
Domingo – INICIO Domingo 8 de Enero 2017
5 Clases presenciales de 4 horas los sábados 9 AM a 2 PM y un examen de simulación de 4 horas no presencial.
FRECUENCIA
Quincenal.
METODOLOGIA
Brindamos un informe de progreso personalizado por cada sesión, informando la calificación detallada de la sesión, el orden de mérito en el salón e identificando la brecha según lo requerido en el examen de certificación PMP® /CAMP®. Nuestro exclusivo informe nos muestra un indicador para decirle en todo momento si está preparado o no para realizar el examen con garantías de éxito.
· Examen Inicial de Línea Base (50 preguntas al inicio de la primera sesión).
· Detalle del contenido por cada sesión (Sesiones 1 -12):
ü Previamente a cada sesión los participantes deberán leer y estudiar el material lectura que corresponde a la sesión.
ü Luego de concluir con la lectura y antes de presentarse a la sesión, cada alumno desarrollará 50 ejercicios que fueron dejados por el docente en la sesión anterior.
ü Al inicio de cada sesión se tomará un examen de 20 preguntas.
ü Exposición teórica y práctica del docente, resaltando los temas de mayor importancia y complejidad.
ü El docente desarrollará y sustentará conjuntamente con los alumnos, los 20 ejercicios tomados al inicio de la sesión.
ü Los participantes y el docente resuelven de manera conjunta 20 preguntas adicionales.
· Examen Final de Salida (50 preguntas al término de la sesión 12).
· Simulacro de Examen PMP ON-Line (4 horas)
BENEFICIOS
· Entregamos un Libro ORIGINAL del PMBOK® 5ta Edición en español
· Facilitamos material de lectura impreso en un pioner, el material contiene todo el contenido del PMBOK de forma resumida y mucha más clara.
· Durante el desarrollo del taller, se revisarán 1,380 preguntas tipo de certificación PMP® /CAMP®.
· Brindamos un informe de progreso personalizado por cada sesión, identificando las brechas según el puntaje requerido en el examen de certificación PMP® /CAMP®.
· Esta capacitación le permitirá acumular 40 PDUs para renovar su certificación PMP®.
· Gran número de certificados (PMP)®. Programa personalizado y buen networking en Gestión de Proyectos.
· Simulador de software PMP® basado en moodle. Varias Bases de datos. (8 horas) en español y su soluciono on-line.
· Certificado cumplimiento curso de capacitación de 40 horas en conformidad con requerido por PMI® para postular certificación PMP®
· Reporte personalizado a cada participante al final del curso PMP® indicando áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar PMP®.
· La mejor formación al Precio más competitivo del mercado. Descuentos por grupos Enseñanza.
CONTENIDO
1. Examen Inicial de Línea Base (50 preguntas, 1 hora).
2. Introducción a la Dirección de Proyectos
3. Gestión de la Integración del Proyecto
4. Gestión del Alcance del Proyecto
5. Gestión del Tiempo del Proyecto
6. Gestión de los Costos del Proyecto
7. Gestión de la Calidad del Proyecto
8. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
9. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
10. Gestión del Riesgo del Proyecto
11. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
12. Gestión de los Interesados del Proyecto
13. Ética y Responsabilidad Profesional
14. Examen Final de Salida (50 preguntas Presencial, 1 hora )
15. Simulacro de Examen PMP ON-Line (4 horas)
MATERIAL IMPRESO A ENTREGAR
· Sílabo
· Guía PMBOK 5 Edición Original en castellano
· Material de lectura de sesiones en pdf
· Ejercicios a resolver por cada sesión
· Solucionarios de los ejercicios revisados
INVERSION
La inversión es de S/. 1,550 soles (Incluye IGV).
Descuento de S/. 100 soles x pronto pago hasta el 1 de Diciembre.
Descuento de S/. 50 soles c/u x grupo de 2 y S/ 100 c/u x grupo de 3.
Se puede pagar 50% para inscribirse. Y 50% al mes siguiente.
El pago se puede realizar en las siguientes cuentas:
Cuenta ahorro soles Bco Interbank: 200-3022615578 que está a nombre de Global Project Management.
EL CCI de la cuenta es: 003-200-013022615578-31. RUC 20515122436
Cuenta ahorro Banco Scotia: 170-1462986 a nombre de Juan Carlos Torres con Código de Cuenta Interbancario 009-170-201701462986-21 o
Cuenta ahorro soles en el Banco de Crédito del Perú 193-12972266-0- 97 el CCI es 00219311297226609710 a nombre de Luisa Niño.
Incluye también Material de lectura impresa, PMBOK 5 Edicion Original en castellano, un certificado al concluir el curso y coffe breaks.
LOCAL DE CLASES
o Hotel Mochiks - Calle Tacna 615 Chiclayo
PLANA DOCENTE
JUAN CARLOS TORRES VELA
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 24 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos. Certificado como Project Management Profesional (PMP)®, Miembro del Project Management Institute (PMI)®, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v3, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad.
OMAR RICARDO CHUMAN ZUÑE
Miembro del Project Management Institute (PMI)®. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con Certificado PMP® (Project Management Professional).Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension School faculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continua basado en CMMI, contando con 8 años de experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
® PMP, PMBOK, PMI, CAPM es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
